lunes, 22 de marzo de 2010

MARBELLA Hallan dos pilas en el entorno de la mina de Buenavista. (SUR)

El descubrimiento pone de manifiesto que en ese enclave se realizaban todas las tareas propias de la actividad
22.03.2010 -
J. A. G.
MARBELLA.

Vélez Málaga El Ayuntamiento reurbanizará 20 calles de la Villa por más de un millón de euros. (LAOPINION)

J. Z. VÉLEZ MÁLAGA El Ayuntamiento de Vélez Málaga, a través del Plan Iniciativa Urbana, rehabilitará un total de 20 calles del barrio de La Villa, ubicadas en el casco histórico del municipio. Los trabajos de actuación en estas vías estan presupuestados en 1,16 millones de euros.
La próxima semana, se licitarán dos ejecuciones de obra en calles, concretamente en Santa María y en calle Granada y Subida Fortaleza. En calle Santa María, el presupuesto de licitación es de 240.402 euros mientras que en Granada y Subida Fortaleza suponen unos 220.852 euros, siendo ambas las de mayor cuantía de todas
Las trabajos contemplan el cambio de pavimentación, saneamiento, alumbrado y sustitución de cableado, según resaltó el concejal de Urbanismo en el Ayuntamiento de Vélez Málaga, Salvador Marín (IU).
Otras de las calles que se contemplan en el Plan Urban y que la Empresa Municipal de la Vivienda (Emvipsa) tiene previsto adjudicar en breve tiempo son las calle Canteras Bajas Viejas, Montserrat, Santa Teresa, Sastre y Guirado, Subida a los Escolapios y San Antonio.
Las obras de adecuación también se llevarán a Arcos de San Pascual, Montecarmelo, Cercadillo de Santa María, Eloy Téllez, Santa María, Agua, Desamparados, Trascasas Capitulares, Muralla Alta y Cercadillo San Sebastián
"En los próximos años hay que dar un cambio a la Villa y en eso es en lo que estamos trabajando desde el actual equipo de gobierno", resaltó Marín. "Se ha hecho una visita estudiando la zona de La Villa y se han valorado las actuaciones más urgentes, que son las tenemos que ejecutar".

El milagro de las matemáticas en la era del 'Gilismo'. (MALAGAHOY)

Suelos baratos multiplicaban su precio en pocos años

E. M. / MÁLAGA | ACTUALIZADO 22.03.2010 - 01:00
Los negocios del ladrillo en el universo del gilismo más que fáciles fueron milagrosos. Operaciones como las impulsadas por Spanish Learning Friends en Estepona o por Rafly con unas parcelas en el partido Guadalpín muestran cómo el precio de un suelo podía multiplicarse varias veces sin necesidad de mover ni una sola palada de tierra. Sólo papeles.

El informe aportado en julio del año pasado por la Agencia Tributaria indica que Gil, como socio mayoritario, Roca y José Luis Jiménez se hicieron con la mercantil Spanish Learning Friends, una sociedad que presuntamente recibió 270 millones de pesetas de Tomás Olivo coincidiendo con el primer convenio del centro comercial La Cañada.

Spanish Learning Friends compró por 50 millones de pesetas en 1994 al inversor de origen iraní Ali Taefi una finca de 18.000 metros, ubicada en primera línea de playa en Estepona, pero calificada como no urbanizable. Los investigadores sostienen que el presunto pago de Olivo se utilizó para comprar esta finca que, con Jesús Gil Marín en la alcaldía, pasaría a ser urbanizable. En 1998 fue vendida a Inmobiliaria Espacio por 330 millones de pesetas, IVA incluido, generando 280 millones en ganancias que supuestamente fueron repartidos entre los socios atendiendo a su participación en el capital social. Finalizada la operación, Gil y Jiménez transmitieron a Roca su participación en Spanish Learning Friends. Ese mismo año la finca de Estepona volvió a ser vendida a Urbanización Bahía del Velerín por casi 450 millones, proporcionando otros 120 millones de pesetas en plusvalías. En cuatro años la revaloración alcanzaba los 400 millones.

Otra operación aún más significativa data de 1997 y fue la compra, por 2,1 millones de euros, de un crédito al Banco Exterior de España en el que el Ayuntamiento era el deudor y unos terrenos en El Pinillo la garantía hipotecaria. El crédito, finalmente, fue comprado por Benamaina, entidad vinculada al procesado en el caso Malaya Javier Arteche.

Los suelos de El Pinillo habían sido expropiados en 1992 por 500 millones de pesetas y en 1999 el Ayuntamiento se los vendió a Benamaina por 510 millones. Los investigadores sostienen que esta era la forma de "compensar" a Benamaina por haberse convertido en acreedor del Ayuntamiento al hacerse con el crédito del Banco Exterior de España.

Esta operación dio lugar a otra querella de la Fiscalía Anticorrupción y a la apertura de las diligencias previas 3393/2006 en el Juzgado de Instrucción número 1 de Marbella al entender que se causó un perjuicio valorado en tres millones de euros al Ayuntamiento de Marbella.

Benamaina vendió poco después las fincas a Expo-An por 680 millones de pesetas y sólo ocho meses después fueron compradas por Abaco por 2.900 millones de pesetas (17,4 millones de euros). En junio de 2003 se produjo otra operación de venta. En este último caso Imrama Gestiones pagó 29,4 millones de euros. Es decir, aquel suelo que el Ayuntamiento vendió por 3 millones en 1999, costaba cuatro años después 26,3 millones más.

MARBELLA: Quince años de sombras sobre el centro comercial La Cañada. (MALAGAHOY)

El Ayuntamiento entregó suelo en 1994 en virtud de un convenio que modificado convirtió al municipio en deudor de su promotor, Tomás Olivo · El PGOU contempla su regularización tras dos azarosas ampliaciones

ENCARNA MALDONADO / MÁLAGA | ACTUALIZADO 22.03.2010 - 01:00
El cabo suelto que conduce la trama de presunta corrupción política y urbanística del caso Malaya hasta la familia Gil tiene uno de sus episodios más singulares en el centro comercial La Cañada, un espacio de ocio tan contundente como popular y que, a la luz del informe realizado por la Agencia Tributaria, estuvo plagado de sombras desde el primer minuto de su historia.

El empresario murciano Tomás Olivo, a través de la sociedad Emasa Constructora, logró en mayo de 1994 que el Ayuntamiento de Marbella firmara un convenio por el que le cedía 119.235 metros de terreno rústico de propiedad municipal, al que le cambiaría la calificación urbanística para que pudiera levantar un centro comercial. El acuerdo fijaba el precio de la finca en 600 millones de pesetas, cantidad que Olivo debía devolver en obras a realizar en un futuro por importe de 360 millones y el resto a la firma del convenio, la obtención de la licencias de obras y el permiso de primera ocupación.

Ese convenio inicial, sin embargo, se modificó y amplió a través de otros tres acuerdos, de tal modo que al final Tomás Olivo no sólo no le debía nada al Ayuntamiento de Marbella, sino que se había convertido en su acreedor. Esa deuda se canceló el 30 de agosto de 2000 a través de otro convenio más, este de dación de pago, por el que el municipio le entregaba a la sociedad General de Galerías Comerciales, propiedad de Olivo, varios inmuebles valorados en 13,3 millones de euros.

Estos hechos fueron puestos al descubierto en uno de los informes que realizó el Tribunal de Cuentas que dieron origen a una querella de la Fiscalía Anticorrupción que originó la apertura de las diligencias previas 3210/2006 en el Juzgado de Instrucción número 1 de Marbella.

De acuerdo con la documentación investigada por la Agencia Tributaria el día anterior a la firma del primer convenio, Olivo libró tres cheques por importe de 540.910 euros cada uno para que "a través de un negocio simulado con el concurso de una sociedad de los procesados Carlos Sánchez y Andrés Liétor denominada Roadhouse España, dichos fondos terminaran beneficiando a Juan Antonio Roca y los fallecidos Jesús Gil y José Luis Jiménez".

Para los investigadores estos 1,6 millones de euros (270 millones de pesetas) fueron puestos "en fondo común" por el presunto cerebro de Malaya, el ex alcalde de Marbella y el gerente de Contratas 2000, José Luis Jiménez. El dinero supuestamente se inyectó en Spanish Learning Friends, una sociedad de la que la familia Gil era socia mayoritaria al disponer del 50% de sus participaciones, a través de Gestión Inmobiliaria Mizar, una firma de la que todavía ahora es administradora única María Ángeles Gil Marín. Otro 25% lo poseía Gestión Saciso, mercantil participada por los hijos y la esposa de José Luis Jiménez, uno de los hombres fuertes de Gil en la primera mitad de los 90 al frente de Contratas 2000. Roca disponía del 25% restante a través de Inmuebles Direla.

Parte de los 1,6 millones de euros fueron invertidos en comprar un suelo rústico en primera línea de playa de Estepona, donde ya gobernaba Jesús Gil Marín. Estos 18.000 metros de suelo pasaron rápidamente a ser urbanizables.

Pero el historial del centro comercial La Cañada no se circunscribe a este episodio inicial. Su andadura ha estado siempre rodeada de la polémica y la sospecha. Tomás Olivo, murciano como Juan Antonio Roca y del que se cuenta que en 1974 expendía gasolina en una estación de servicio de su tierra, abordó enseguida una pequeña ampliación del complejo. La fase inicial constaba exclusivamente de un hipermercado y unos cines. Los tiempos reclamaban más comercio y más ocio. Esa segunda ampliación se saldó con una multa de 600.000 euros impuesta por la Junta de Andalucía que resultó histórica en aquellos tiempos porque carecía del preceptivo informe de la Consejería de Economía. El empresario pagó y siguió adelante. En 2002 emprendió la tercera ampliación. En diciembre de aquel año el entonces alcalde, Julián Muñoz, aprobó por decreto licencia para que levantara nueve naves comerciales. La Junta impugnó el acuerdo porque el proyecto carecía de informe de impacto ambiental y requirió la paralización de las obras, circunstancia que no se produjo. La Junta, entonces, optó por denunciar a Julián Muñoz ante la Fiscalía, que pidió para él dos años de prisión por un delito continuado contra la ordenación del territorio.

En esas tuvo lugar la moción de censura, la ex alcaldesa hoy procesada en el caso Malaya, Marisol Yagüe, llegó a la Alcaldía de Marbella y dictó un decreto de paralización de las obras a requerimiento de la Consejería de Obras Públicas, pero nunca se lo comunicó al promotor. Hubo que esperar a la disolución del Ayuntamiento y al gobierno de la Gestora que dirigió Marbella hasta las últimas elecciones municipales para que, en julio de 2006, se le notificara la orden de suspender las obras. Las nueve naves se quedaron a medio levantar.

Tomás Olivo es, de las decenas de empresarios procesados en el caso Malaya, el que muestra menos síntomas de noqueo. Se le atribuye capacidad para "seguir haciendo buenos negocios en Marbella" a pesar de la crisis que azota el sector inmobiliario. En primer lugar ha logrado salvar La Cañada. El plan general de ordenación urbana (PGOU) de Marbella contempla su regularización y consolidación como gran centro comercial. A cambio, deberá entregar terrenos para el futuro recinto ferial del municipio, donde deberá ejecutar obras por valor de 2,5 millones de euros, frente a los cuatro inicialmente previstos, además de ceder los viales y aprovechamientos urbanísticos correspondientes.

En segundo lugar, el Ayuntamiento le concedió a finales del año pasado licencia para edificar en la antigua sede de Radio Nacional de España en el municipio con arreglo al PGOU de 1986, de modo que no deberá hacer cesiones al municipio y podrá destinar el 60% de los más de 7.000 metros a uso residencial.

Incluso logró que el gobierno de la popular Ángeles Muñoz otorgara una licencia provisional para que una casa automovilística de lujo celebrara un evento en las naves y suelos de la tercera ampliación de La Cañada que están a medio construir.

Un tren litoral a cámara lenta. (MALAGAHOY)

Ministerio de Fomento y Junta de Andalucía sólo han mantenido dos reuniones para perfilar el futuro del corredor de la Costa del Sol, que sigue bloqueado · El proyecto está valorado en unos 4.500 millones

SEBASTIÁN SÁNCHEZ / MÁLAGA | ACTUALIZADO 22.03.2010 - 01:00
Dos reuniones... Ese es el bagaje en el que, grosso modo, pueden resumirse los contactos mantenidos hasta el momento entre el Gobierno central y la Junta de Andalucía en relación con el corredor ferroviario de la Costa del Sol, según confirmaron fuentes cercanas al proyecto. La que se supone es la gran apuesta en materia de movilidad sostenible de las dos administraciones públicas en la provincia de Málaga, cuyo coste asciende a unos 4.500 millones de euros, sigue sin recibir un impulso claro con el que despejar el horizonte de este macroproyecto.

Este extremo fue confirmado oficialmente desde la Consejería de Obras Públicas. Las fuentes consultadas señalaron que "la última reunión física" entre ambas partes se mantuvo en diciembre, aunque apostillaron que en este intervalo de tiempo "los contactos telefónicos e intercambios de información han sido permanentes". "Se está avanzando en el modelo de sociedad, por tratarse de una fórmula nueva y se están estudiando los porcentajes de participación de cada administración", añadieron.

Más allá de los posibles acercamientos, la realidad de esta infraestructura está marcada por la duda. Y a ello contribuye el largo listado de incumplimientos que existe en relación con el tren litoral. Desde que en el año 2000 se pusiese sobre la mesa esta actuación como una de las grandes promesas electorales del entonces candidato a la Presidencia de la Junta de Andalucía Manuel Chaves, las palabras, los compromisos y los anuncios han sustituido año tras año cualquier avance en el proceso de construcción del eje ferroviario, que deberá unir Málaga capital y Estepona.

De hecho, el único amago dado por la Consejería de Obras Públicas sobre el inicio de la ejecución del ramal se produjo el 17 de marzo de 2009, cuando, tras varios meses, fueron adjudicados a dos uniones temporales de empresas los trabajos del primero de los tramos del corredor, entre Las Lagunas y La Cala de Mijas, por 163,7 millones de euros.

Sin embargo, un año después de que se informase de dicha contratación, las máquinas no han movido una sola piedra sobre el terreno. El motivo esgrimido por activa y por pasiva, tanto por los responsables autonómicos como nacionales, es el mismo: la necesidad de conformar una comisión mixta integrada por la Junta y el Gobierno para definir los detalles de la intervención y sus fuentes de financiación. Pero dicha comisión, prometida para final de 2009, sigue sin arrancar.

De hecho, según informó este periódico el 10 de noviembre del año pasado, fue a finales de octubre cuando la Junta y el Gobierno constituyeron en Madrid la comisión técnica que se encargará de perfilar el desarrollo de esta infraestructura y de diseñar la empresa mixta que asumirá el proyecto. Más tarde, el 18 de diciembre, la propia consejera de Obras Públicas, Rosa Aguilar, insistía en que se estaba trabajando en la configuración de la citada sociedad y confió en que a principios de 2010 se diese por concluida la creación de la sociedad. Extremo que tampoco se ha cumplido.

Incluso, en ese momento, confirmó la existencia de varias empresas y entidades financieras interesadas en participar en la actuación, dado el especial atractivo que despierta una línea ferroviaria con capacidad para unos cien millones de viajeros anuales. La postura inicial de la parte pública es que los agentes privados sólo intervengan en la financiación del proyecto.

La iniciativa más reciente de la Junta de Andalucía, sin embargo, ha sido el anuncio de que se realizará una macroencuestra telefónica, a más de 30.000 usuarios, para conocer el uso del transporte en la Costa del Sol.

El diseño perfilado para esta red ferroviaria es la de una especie de metro veloz con la que dar servicio a todo el eje occidental de la provincia y permitiendo el paso de trenes de alta velocidad. En este sentido, los trabajos ya existentes apuntan a la posibilidad de que por esta red circulen trenes de cercanías cada cinco minutos entre la capital y Estepona, con velocidades de hasta 160 kilómetros por hora y tiempos de recorrido de 55 minutos.

Junto al interrogante que pesa sobre la lentitud a la que se desarrollan los acontecimientos del tren litoral, existe otro que tampoco ha sido respondido por parte de Gobierno y Junta: ¿qué ocurre con la parte oriental de la provincia? ¿Dónde queda el compromiso de estas mismas instituciones de prolongar esta conexión hacia el litoral este?

La única referencia a esta intervención se plasma en el Plan de Ordenación Territorial de la Aglomeración Urbana de Málaga (Potaum), elaborado por la Consejería de Vivienda y Ordenación del Territorio de la Junta, donde se dibuja una línea ferroviaria que discurriría por encima de la autovía y con un trazado independiente a la línea 3 del Metro (Malagueta-Rincón de la Victoria).

Al margen de este dibujo no hay una apuesta clara ni en los últimos años ha habido referencia alguna a esta actuación, más allá del planteamiento de la ex consejera de Obras Públicas, Concepción Gutiérrez, de unir Vélez y Málaga mediante la ampliación del tranvía veleño hasta Rincón de la Victoria y desde aquí, transbordando en la línea 3 de Metro proyectada por la Junta y cuyo horizonte no está del todo despejado.

MALAGA. La plaza donde jugaba Picasso. (ELPAIS)

Vecinos cierran filas para conservar la peculiaridad de la plaza de la Merced.

SERGIO MELLADO - Málaga - 22/03/2010

A la plaza de la Merced le ha llegado su turno de enfrentarse a la piqueta. Al igual que ya ocurriera en otras plazas del centro histórico malagueño, como la del Obispo, frente a la catedral, o las del Carbón y del Siglo, la Gerencia de Urbanismo pretende remodelar esta plaza a lo largo de este año, obras que comenzarán en el mes de mayo y a las que el Ayuntamiento ha destinado unos cinco millones de euros.

Nada más conocerse los planes de reforma de la plaza -donde se encuentra la casa natal de Picasso y el monumento al general Torrijos, militar liberal que se enfrento al absolutismo de Fernando VII y murió fusilado en las playas malagueñas en 1831-, los vecinos del entorno de la Merced y del casco antiguo alzaron la voz para protestar por la opacidad de Urbanismo sobre la actuación prevista, de la que, aseguran, fueron conociendo detalles a través de los medios de comunicación.

Unos cambios que no gustaron y a los que se han opuesto de forma taxativa ante el temor de que la plaza perdiese sus señas de identidad y acabase convertida en una enorme terraza para disfrute de los propietarios de los bares de la zona, como ocurrió con la plaza del Obispo, donde las mesas y sillas ocupan más de la mitad de su espacio.

Los planes de Urbanismo para este proyecto estrella del Ayuntamiento gobernado por el popular Francisco de la Torre -como en su día fue la peatonalización de la calle Larios y la plaza de la Constitución y la renovación del Paseo del Parque- preveían inicialmente bajar el pavimento de la parte central de la plaza, donde se encuentra el monumento a Torrijos, para que todo este espacio urbano quedase a un mismo nivel, con lo que también desaparecerían las barandillas que, a modo de bancos, separan ahora la parte elevada en torno al citado monumento de las aceras que la delimitan. También se plantea peatonalizar los laterales norte y este de la plaza y modificar el sentido del tráfico.

"El pasado jueves tuvimos una reunión con técnicos de Urbanismo y se han comprometido a no realizar algunas de estas modificaciones, como rebajar su altura al nivel de la calle", explica la presidenta de la asociación de vecinos de la plaza de la Merced, María Teresa Repiso. "Nos han dicho que se peatonalizará la parte norte y este de la plaza, pero se mantendrá su estructura tal y como está desde antes de que Pablo Ruiz Picasso jugara de pequeño en ella", añade Repiso, quien, a la espera de que se presente el proyecto definitivo de remodelación, dice contar con la "promesa" de Urbanismo de que la plaza no sería pasto de las terrazas de los bares.

Con esta marcha atrás de sus planes iniciales, el gobierno municipal del PP ha visto en apenas dos meses cómo la oposición vecinal modifica sus proyectos. A comienzos del año, las protestas de los vecinos de la plaza de Félix Sáenz lograron poner de acuerdo a todos los grupos municipales y el pleno del Ayuntamiento acordó paralizar las obras de soterramiento de los contenedores previstos para ese espacio.

Esta ceremonia de la confusión sobre los planes del Ayuntamiento para la plaza de la Merced ha sido aprovechada por la oposición municipal para acusar al alcalde de "improvisación y de gobernar a salto de mata". El portavoz socialista, Rafael Fuentes, asegura que el único objetivo de De la Torre es "inaugurar una rehabilitación de la plaza de la Merced antes de las elecciones municipales de mayo de 2011", al tiempo que insta a Urbanismo a que las obras previstas no influyan en la pérdida de su trazado. "Basta con remozar las aceras y que se renueve el pavimento y se muestre más agradable a vecinos y visitantes". Por su parte, la viceportavoz socialista, Mariluz Reguero, alerta de que planes como éste contribuyen a la pérdida de la identidad de la ciudad. "Hemos perdido palacios de los siglos XVIII y XIX, barrios y calles completos, por lo que el poco patrimonio que nos queda debemos defenderlo a ultranza", asegura.

También el portavoz municipal de IU, Pedro Moreno Brenes, se sumó a la tesis defendida por los vecinos de que el proyecto ha de respetar el diseño, costumbrismo y arraigo de la plaza por ser una seña de identidad de la misma. Brenes defiende la utilización de los terrenos de los antiguos cines Astoria y Victoria para que la remodelación dé como fruto "un gran espacio abierto que mire a la Alcazaba y enfocado a los intereses de los ciudadanos, no a los intereses comerciales".

MALAGA. Los arquitectos piden que el concurso para el Astoria no sea restringido. (ELMUNDO)

El decano del Colegio Oficial de Arquitectos de Málaga, Antonio Vargas, reclamó al Ayuntamiento de la capital que el concurso internacional de ideas para el diseño del equipamiento cultural que se prevé construir en la manzana de los antiguos cines Astoria y Victoria no se restrinja a "cinco o diez" profesionales de prestigio fuera de España, sino que esté abierto a todo el colectivo, incluido de la provincia. Eso sí, para garantizar la calidad del proceso, le instó a que haya "una buena organización, unas bases claras, un jurado de solvencia internacional y un proceso impoluto".

"Para hacer un concurso de prestigio internacional no hace falta invitar de manera restringida a un número determinado de arquitectos, sino que debe estar bien organizado, de modo que se presenten todos los que cumplan unas bases, que han de ser serias y exigentes, para asegurar la calidad de un proyecto tan emblemático, y si luego lo gana alguien que no es malagueño, perfecto", manifestó.

A su juicio, "si se quiere tener un edificio que cuente con repercusión internacional, lo que hay que hacer es definir un buen programa, unas buenas bases para el concurso y darle seriedad y rigor a su desarrollo, lo que se consigue con un jurado de reconocido prestigio e intachable solvencia y dando garantías a todos los participantes". "Sólo así se atraerá a todos esos prestigiosos arquitectos", expuso.

Por ello, Vargas indicó a Europa Press que el Colegio no colaborará si se impide a los arquitectos malagueños participar en este concurso, ya que "consideramos que no serían las formas adecuadas". Como dejó claro, "la arquitectura no es un juego mediático ni debe limitarse a hacerse una foto con un arquitecto de reconocido prestigio internacional, sino que ha de basarse en buenos proyectos sobre buenos programas de ideas".

Tribunales

Ante esta situación, anunció que si, finalmente, el Consistorio no permitiera a los arquitectos malagueños participar en este concurso, desde el Colegio "se estudiaría la manera de oponernos, yendo, incluso, a los tribunales". Y es que, en su opinión, el Ayuntamiento no debe caer en "el error de pensar que quiere un edificio de determinado arquitecto, por muy importante que pueda ser, ya que eso sería reducir la arquitectura a querer una foto con una persona y eso no es un criterio y sobre todo no garantiza la calidad, que es lo que se debe buscar".

El responsable de este colectivo señaló que en Málaga existen 1.250 arquitectos, entre los que "hay muchos que tienen suficiente capacidad como para en un concurso bien organizado dar una respuesta tan buena o, incluso, mejor de la que pudiera dar otro profesional de fuera".

De hecho, Vargas recordó el caso del arquitecto norteamericano Tom Mayne, al que el Ayuntamiento de Málaga encargó el proyecto para construir una promoción de Viviendas de Protección Oficial (VPO) al oeste de la ampliación del campus de Teatinos y con el que, finalmente, no hubo acuerdo al no convencerle al Consistorio la propuesta que presentó, por ser muy similar a otra actuación realizada para Madrid. "La firma internacional que aparece en las revistas de arquitectura del papel couché no garantiza que un proyecto sea de calidad", apostilló.

Ayuntamiento

Por su parte, el concejal de Urbanismo, Manuel Díaz, afirmó que el objetivo del Ayuntamiento es que el concurso del que salga el diseño de ese futuro equipamiento cultural de primer orden tenga carácter internacional, pero, como precisó, "aún no nos hemos sentado a detallar el pliego y ya veremos si es restringido o no, si es por invitación, abierto, semiabierto, por méritos, etcétera".

Díaz aseguró a Europa Press que desde el Ayuntamiento se quiere contar con el Colegio de Arquitectos de Málaga para el desarrollo de las bases y para formar parte del jurado, ya que "la Gerencia Municipal de Urbanismo cuenta con ellos de manera sistemática y permanente".

MALAGA. Fomento no llevará el Cercanías al PTA porque nadie se lo ha pedido. (ELMUNDO)

El Ministerio de Fomento no prevé de momento llevar el tren de Cercanías al Parque Tecnológico de Andalucía (PTA), porque ninguna administración o institución se lo ha pedido, a pesar de que la Junta de Andalucía recogió en el Plan de Ordenación Territorial y Aglomeración Urbana de Málaga (Potaum), aprobado el pasado año, solicitar un estudio al respecto; eso sí, de una forma lacónica y algo imprecisa: "Por el organismo sectorial competente se estudiará una posible alternativa de acceso al Parque Tecnológico de Andalucía a través de la red de cercanías".

También el presidente del PTA y gerente de la Agencia de Innovación y Desarrollo (IDEA) del Gobierno andaluz, José Luis Marcos, anunció en junio de 2009 que se había planteado formalmente el desdoblamiento de la línea ferroviaria de Cercanías que comunica Málaga con Álora con objeto de dar servicio al personal de la tecnópolis. Y más recientemente, el director del Metro, Enrique Salvo Tierra, aseguró que Junta y Fomento estaban «en conversaciones» para dar acceso ferroviario al Parque.

Sin embargo, fuentes del Ministerio de Fomento aseguraron a EL MUNDO de Málaga que del Cercanías al PTA: "no tenemos nada; ni siquiera una petición". En cualquier caso, "ya veremos qué hacemos cuando la recibamos", añadieron.

domingo, 21 de marzo de 2010

MÁLAGA Bruce S. Fairbanks, arquitecto autor del proyecto de la T3 del aeropuerto. (SUR)

La nueva terminal está pensada para aprovechar el buen clima de Málaga.
El autor destaca que se han puesto en práctica novedosas técnicas de climatización y de ahorro de energía mediante el uso de la luz natural
21.03.2010 -
IGNACIO LILLO ilillo@diariosur.es
MÁLAGA.
Bruce S. Fairbanks, arquitecto autor del proyecto de la T3 del aeropuerto: «La nueva terminal está diseñada para aprovechar el buen clima de Málaga»
El arquitecto autor del proyecto de la terminal T3 del Aeropuerto de Málaga, Bruce Fairbanks, en su despacho de Madrid. :: SUR
El cielo bajo el que creció Picasso iluminó su paleta y le dio la tonalidad a muchas de sus obras. El mismo cielo, la famosa luz de Málaga, muy cerca de la terminal que lleva su nombre, es la protagonista en el diseño de la T3 del aeropuerto, que esta semana ha comenzado a operar con total normalidad. Así lo explica su autor, el arquitecto Bruce Fairbanks, nacido en Siracusa, en el estado de Nueva York (EE.UU.) hace 47 años. Vino a España hace ya dos décadas por una oportunidad de trabajo y, como él dice en un castellano impecable, «una cosa llevó a la otra»: fundó su despacho, GOP Oficina de Proyectos, en Madrid; se casó con una española, también arquitecta, y ha abordado infraestructuras aeroportuarias importantes como las torres de control de los aeropuertos de Madrid-Barajas (1997), Málaga (2001) y Barcelona (2004). El despacho ha extendido sus fronteras, con una delegación en Abu Dhabi, y tienen en marcha cinco torres de control en Argelia y el edificio terminal del aeropuerto de Sharm el Sheik en Egipto. En las siguientes líneas Fairbanks desgrana las claves de la infraestructura que permitirá el desarrollo de la provincia y de Andalucía en las próximas décadas.

-La luz natural llena cada espacio de la terminal ¿Qué papel ha desempeñado en el proyecto?
-Tuvimos la idea desde el principio: hacer un espacio exterior, cubierto, para aprovechar el buen clima de Málaga. Es el espacio que hemos diseñado a nivel de llegadas, la plaza con el intercambiador de transporte que llamamos el atrio. Como es un aeropuerto turístico era necesario un intercambio fluido con el coche, el bus, el taxi, el tren en un futuro y la pasarela que conecta con los aparcamientos, sin necesidad de cruzar viales. Esta es una gran parte del proyecto.

-¿Qué otros elementos destacan en su diseño?
-La gran cubierta compuesta por cúpulas que cubre las áreas de facturación, el vial de salidas y la plaza de llegadas, estas dos últimas al exterior. También hemos dedicado especial atención al muro cortina que hemos diseñado, que sale de la cubierta y cubre el 'hall' de facturación. Hemos intentado ganar la máxima transparencia para darle la continuidad a los espacios, esto es, traer el exterior al interior de la terminal. Y permite que entre una gran cantidad de luz, con un sistema de última tecnología, de cables tensados, que reduce mucho la cantidad de estructura necesaria para resistir la fuerza del viento, es como una piel flexible. Desde la plaza de llegadas hasta la cubierta hay 30m de altura libre. Si contamos las cúpulas serían unos 36 metros de altura total. Dentro del hall de facturación, por encima del nivel de salidas hay cuatro niveles; el primero esta dedicado a la restauración y salas VIP y los tres siguientes son de oficinas.

-Uno de los principales retos era la climatización y la reducción del consumo energético, en una zona especialmente cálida en verano como Málaga. ¿Cómo se ha conseguido?
-La pieza más importante del edificio es la cubierta, que recibe el sol todo el día. Se ha utilizado un buen aislamiento, protegido de la insolación. Las cúpulas de zinc están ventiladas y permiten que no haya ganancia de calor en el interior. En el dique, las fachadas sur y oeste están protegidas por un sistema de lamas fijas para que no reciba una insolación directa, mientras que en la parte de oficinas se ha hecho una doble fachada, como una segunda piel, de forma que entre las dos existe una gran cámara ventilada. En consumo energético la luz es muy importante, y por eso intentamos utilizar al máximo la luz natural mediante el muro cortina de cristal, para reducir la necesidad de iluminación artificial.

-El muro cortina de cristal también es resistente al calor.
-El vidrio tiene un tratamiento de protección solar para mejorar su rendimiento, que no deja pasar la radiación pero sí la luminosidad. Se ha progresado mucho, los vidrios tienen capas de filtro para permitir la máxima ganancia de luminosidad y una imagen estética para que no se vea tintado, sino que a la vista parece normal. Es un mundo aparte y un campo siempre en avance.

-Qué sistema de climatización se ha empleado?
-Se trata de aire por desplazamiento, aire frío que sale a la altura del suelo y que se calienta cuando asciende, de manera que sólo climatiza la altura donde está el pasajero. Los motores de refrigeración son enfriadores adiabáticos, de nueva generación, que aparecieron hace cuatro años. Son más eficientes que las torres de refrigeración normales y evitan la legionella.

-¿Qué supone una terminal como esta para Málaga?
-Supone tener una terminal de gran capacidad, que permite hasta 30 millones de pasajeros. Es una gran infraestructura para Málaga y para toda Andalucía. La terminal ha sido muy bien recibida. Por lo que he visto los malagueños están muy contentos, lo que me alegra mucho. El lunes fue un gran día para todos.

-¿Cómo lo ha afrontado usted a nivel profesional?
-Ha sido un honor tener la oportunidad de proyectar esta obra en Málaga. Como en todos los proyectos, lo hemos hecho con muchas ganas e ilusión. En este caso debido al singularidad de la obra llevamos muchos años dedicado a él. Dentro de la arquitectura aeroportuaria, y después de haber construido varias torres de control, es el primer edificio terminal grande que hemos hecho en nuestra oficina, era un reto. Hemos trabajado con mucho esfuerzo e ilusión en él y nos sentimos satisfechos con el trabajo hecho, esperamos que la ciudad y los usuarios lo disfruten.

-Y ello a pesar de que ha sido una obra muy compleja, por las restricciones de espacio.
-Las grandes estructuras como esta tienen dos momentos: uno, proyectarla, hacer los cálculos; y otro ver cómo se puede construir con el máximo nivel de seguridad. Lo más espectacular de la obra ha sido construir los árboles, los brazos de la cubierta en el suelo, y utilizar los propios pilares para elevarlo con gatos hidráulicos y desplazarlos hasta su posición. Asimismo, las cúpulas, en módulos de 18 metros cuadrados, fue construida en el suelo y elevada hasta su posición para evitar trabajos en altura y permitir un mayor seguridad. La utilización de grúas era muy complicada porque la altura estaba muy acotada por la torre de control. El proyecto se dividió en dos fases: los aparcamientos y accesos provisionales y la estación de autobuses en el sótano; y luego otra parte en la que se construyó encima. La operatividad durante las obras fue muy compleja, la hemos sufrido todos, trabajadores y usuarios, con desvíos y la circulación que cambiaba cada dos por tres. El condicionante del aeropuerto es muy claro, limitado por la terminal Picasso, la pista y el ferrocarril, es una zona urbana muy reducida para una obra de este calibre. En Málaga se estaba haciendo un aeropuerto dentro de otro y sin dejar de operar, ha sido un gran logro.

-¿Qué proyectos está desarrollando en estos momentos?
-Hemos tenido la suerte de salir al exterior. Tenemos una oficina en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos) y estamos haciendo el diseño del edificio terminal del aeropuerto de Sharm el Sheik en Egipto, un gran destino turístico y en este sentido es parecido al aeropuerto de Málaga, pero este está muy asentado como destino y por eso tenía otras necesidades, sobre todo de transporte. También hemos hecho cinco torres de control en Argelia.

MÁLAGA Así será el nuevo campus. (SUR)

La proyección de las facultades, el nuevo edificio del equipo de gobierno y el colegio mayor culminan la gran obra La Universidad traza su estrategia urbanística para crecer en la próxima década en Teatinos.

Ya lo dijo la rectora de la UMA, Adelaida de la Calle: Málaga es una universidad joven, «pero el hecho de que esté creciendo actualmente nos da la capacidad de proyectar uno de los campus más modernos del mundo». Pues bien, está claro que el campus de Málaga nunca tendrá la solera del de Oxford, Cambridge, Georgetown, Princeton u otros en los que la superación de la centuria lo impregnan de boato y de edificios nobles pero, sin embargo, sí contará con inmuebles que podrán competir por ser los mejor dotados energéticamente y los más respetuosos con el medio ambiente, y en los que la estética arquitectónica de vanguardia se impondrá como uno de los valores a tener en cuenta; y donde la funcionalidad, la orientación y el uso de los espacios serán una máxima en todo su desarrollo, como explica a SUR de forma entusiasta el vicerrector de Infraestructuras, Rafael Morales.

La ampliación del campus, que cuenta con una superficie de 1,2 millones de metros cuadrados, acogerá la Facultad de Ciencias de la Salud, de Turismo, de Psicología, las facultades de Bellas Artes y Arquitectura, el Parque Científico-Empresarial, así como la de los nuevos grados que se vayan aprobando dentro del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), más conocido como plan Bolonia, los colegios mayores y residencias universitarias y el nuevo pabellón de gobierno (donde se ubicarán los vicerrectorados y el rectorado), un Centro Andaluz de Investigación y Tecnologías Informáticas, así como otro Centro de Turismo, Arquitectura y Territorio. Un parque con un lago al estilo 'british', un auditorio así como un centro comercial culminarán este crecimiento universitario en espacio que se alargará durante toda una década.

Por ahora, los deberes están bien hechos, lo que demuestra el espaldarazo de la Agencia Andaluza de la Energía al edificio de Industriales y la Politécnica al darle la calificación energética A, tal y como adelantó SUR (10/12/2009), comparable a la de los electrodomésticos por su eficiencia, lo que lo convierte en un referente para los sucesivos inmuebles que se proyecten en esta expansión. El edificio, realizado por el arquitecto Salvador Moreno Peralta, tiene la virtud de generar electricidad a través de la instalación de placas solares tanto en su techumbre como en las fachadas, incluye un sistema novedoso para controlar el uso del aire acondicionado (por caudal variable), que posibilita que sólo se use la refrigeración del edificio en las zonas en las que esté habitado. En definitiva, funciona como un edificio bioclimático, justo lo que la UMA quiere para toda su ampliación y por eso se ha inscrito en el portal internacional de gran prestigio 'Climate Neutral Network' para luchar contra el cambio climático, lo que supone un compromiso firme de su vocación medioambiental. Ya en uso, el complejo Económico y Social también incorpora mejoras ambientales como la techumbre solar.

Justo al lado del complejo Económico y Social se alzarán el Centro Andaluz de Investigación de Tecnologías Informáticas y el Centro de Investigación en Turismo, Arquitectura y Territorio (de hecho, uno de los nuevos grados que ofertará la Universidad malagueña). La Facultad de Turismo se proyectará también al lado del Centro Andaluz de Turismo.

En cuanto a las facultades que están en vías en construirse está la de Psicología, que actualmente está en trámite de estudio de detalle y pendiente también de la remodelación de la urbanización de su parcela. De la Facultad de Psicología, sólo cabe decir que la Universidad de Málaga espera que sea otro estandarte de su campus en lo que a edificios bioclimáticos se refiere.

Con un diseño, que resulta muy innovador, pero que bebe de las escuelas de grandes arquitectos de los años 50, este centro -cuya fachada se contonea para crear dinamismo-, está pensado para hacer uso de la luz cenital (máximo aprovechamiento de la luz natural). Además, contará un sistema de reciclado de agua procedente de lavabos y fregaderos, para lo que se servirá de una pequeña depuradora, y tendrá una cubierta vegetal en su techumbre formada por especies propias del monte mediterráneo, que producirá una sombra en los patios interiores y así se mejorará el rendimiento energético del edificio, como cuenta Morales.

Justo enfrente de los dos centros de investigación citados se proyectará el edificio de Ciencias de la Salud, que está pendiente de un informe favorable de Aena, tras la presentación de un estudio de la UMA en el que le indicaban que no entraba dentro de la zona de aproximación al aeropuerto. En la gran torre se dispondrán sus departamentos y en la planta baja estarán las especialidades de Enfermería, Terapia Ocupacional, Podología y Fisioterapia. Estas dos últimas especialidades dispondrán de clínica externa para tratar directamente a los pacientes.

El pabellón de Gobierno de la Universidad, con los vicerrectorados y el rectorado, que se proyectará frente al edificio de Industriales y la Politécnica, incorporará también pérgolas solares y placas solares con efecto sombra, por lo que el solarium tendrá aprovechamiento energético y también será visitable, por lo que pretende tener un uso protocolario.

Justo en la parcela anexa se realizará el gran Parque de la Universidad que, con una superficie de 200.000 metros cuadrados, contará un lago y un auditorio . Frente de la Facultad de Psicología se ubicará el Parque Científico-Empresarial, los colegios mayores y las residencias.

Amplitud de zonas verdes
Lo último planificado es la parcela Eud.5, la más cercana al complejo Económico y Social, donde se construirán las facultades de Bellas Artes y Arquitectura y, enfrente, la Sips.2, donde se edificará el Centro Regional de Emergencias 112. Pero, lo mejor de todo, sin duda alguna, será que la ampliación posibilitará que la UMA cuente con 400.000 metros cuadrados más de zonas verdes, lo que con los 150.000 actuales, elevará a trece metros cuadrados los espacios verdes por habitante universitario (cuarenta mil) lo que mejorará con creces los cinco metros recomendados por la Unión Europea. Todo un reto que ahora debe saltar del papel a las parcelas.

MALAGA. Bobby Logan, un edificio con mucho pasado e incierto futuro. (LAOPINION)

Los vecinos reclaman desde hace años que el antiguo cine tenga uso cultural. Urbanismo recibe un proyecto del propietario pero dice que "no es viable".


ALFONSO VÁZQUEZ. MÁLAGA ¿Por qué en el distrito de Málaga Este conseguir algo cuesta Dios y ayuda?". La pregunta la lanza Adolfo García, vocal de Urbanismo de la asociación de vecinos de Pedregalejo, y lo hace delante de la antigua discoteca Bobby Logan, un edificio abandonado en la avenida Juan Sebastián Elcano, que ha sido el símbolo del ocio para muchos malagueños.
Construido por el arquitecto Andrés Escassi, abrió sus puertas como el cine Lope de Vega el 4 de marzo de 1962. Tras la clausura del cine en 1981, se convirtió en la sala de patinaje Rolling y posteriormente en la discoteca Bobby Logan. Desde hace unos 15 años es sólo un edificio desvencijado.
Y sin embargo, en el lenguaje difuso de los urbanistas, el avance del nuevo PGOU ya propone recuperar el antiguo cine "como nueva centralidad que combine usos de equipamiento, ocio y comercial", con el fin de que albergue "propuestas imaginativas" en las que prime "una oferta de calidad".
La asociación de vecinos recogió el guante y propuso en 2005 la conversión de Bobby Logan en un equipamiento cultural en el que tenga cabida una escuela de formación de actores, un teatro, un museo y un cine. "Podía ser una oferta muy buena para la juventud", recalca Antonio Delgado, presidente vecinal, mientras Adolfo García subraya la carestía general de equipamientos de la zona Este de Málaga y el magnífico emplazamiento del antiguo cine y discoteca, en el centro de este largo distrito.
Además, señala que el equipamiento planteado llegaría hasta la esquina con la calle Fernández Shaw, con un aparcamiento en los terrenos del antiguo cine de verano ´Los Galanes´.
La asociación de vecinos cree también necesario conservar el edificio de Escassi por su singularidad y que actualmente está en manos privadas. Precisamente, en enero los vecinos conocieron la propuesta enviada por la propiedad a Urbanismo: algunos croquis en los que aparece un aparcamiento de dos plantas y un edificio acristalado.
Para el vocal de Urbanismo, "si el Ayuntamiento no tiene dinero para expropiar el cine, puede estudiar la permuta con los terrenos municipales que hay en Hacienda Paredes". Adolfo García, que ha dado a conocer la propuesta cultural en varias comisiones del distrito, con el apoyo de otros colectivos vecinales, piensa que deben implicarse otras administraciones, incluso la Fundación Málaga 2016, "para que esto no sólo quede en manos de la Gerencia de Urbanismo".

Ayuntamiento. Pero parece que la recuperación del antiguo cine de Pedregalejo va para largo. Manuel Díaz, concejal de Urbanismo, explicó a La Opinión que Bobby Logan se encuentra en suelo calificado como ´social privado´ y según el nuevo PGOU "podría destinarse a uso hotelero, comercial o recreativo".
En cuento a la propuesta de la propiedad, dijo que "no es viable en la actualidad", al estar sujeta a la aprobación del nuevo PGOU y conllevar una "modificación puntual de elementos" y unos trámites que no se resolverán a corto plazo.
No obstante, el concejal destacó que la propuesta es una idea "de cara al futuro y que necesita ser depurada". El distrito Este tendrá que seguir esperando.

MALAGA. El edificio de Correos busca destino. (MALAGAHOY)

La Junta medita ahora qué salida dar al inmueble, calificado como equipamiento. No se descarta darle uso administrativo

S. SÁNCHEZ / MÁLAGA | ACTUALIZADO 21.03.2010 - 01:00
¿Qué hará la Junta de Andalucía con el edificio de Correos? La pregunta queda abierta desde que el pasado viernes se confirmase que este inmueble, situado en la Avenida de Andalucía de Málaga capital, pasa a manos de la Administración autonómica como parte del pago de la deuda histórica contraída por el Gobierno central con la región. El valor que desde la institución andaluza se da a la construcción, con 17.000 metros cuadrados construidos, ronda los 30 millones de euros, pero la salida que podrá darle al mismo es limitada.

A ello contribuye el que se trate de un inmueble situado sobre un suelo que, según el Plan General de Ordenación Urbanística (PGOU) de la ciudad, está calificado como equipamiento, es decir, no previsto para la posible construcción de viviendas ni de oficinas. No obstante, la delegada del Gobierno andaluz en Málaga, María Gámez, no descartaba ninguna opción sobre el futuro del inmueble, incluso el de darle utilidad.

Esta circunstancia ha hecho que se ponga sobre la mesa, nuevamente, el debate sobre la dispersión de las sedes que la Junta tiene en la capital de la Costa del Sol y el coste que, en algunos casos, supone para las arcas públicas el arrendamiento de las instalaciones. La cifra, según un informe elaborado por la propia Junta en el año 2007, en tiempos de José Luis Marcos como máximo representante en la provincia, se cifraba en 1,5 millones anuales; es decir, 6 millones por legislatura.

Todo ello hizo que en aquella época los responsables autonómicos barajasen el diseño de un ambicioso plan para reagrupar en un mismo edificio buena parte de las dependencias autonómicas, así como el cambio de ubicación de más de un millar de trabajadores. La inclusión ahora del edificio de Correos como parte del patrimonio autonómico permite a la Junta reabrir el análisis sobre esta cuestión, que hizo que se buscase suelo en la zona de Teatinos para la construcción de una macrosede, al estilo del actual edificio negro. Entre los organismos que están de alquiler se encuentran Cultura, Medio Ambiente y Justicia.

En cualquier caso, el Gobierno hace entrega de un inmueble con una cierta tara y en mal estado, puesto que si bien estaba comprometido y adjudicado por 11 millones de euros desde hace más de un año, hasta el momento no se ha llevado a cabo el proyecto de remodelación integral que se había diseñado para adecuar las instalaciones, en las que siguen trabajando más de 200 empleados de Correos.

No parece que la determinación finalmente adoptada satisfaga del todo al alcalde, Francisco de la Torre, quien discrepó de la inclusión de un edificio como parte del pago de la deuda histórica. El regidor del PP recordó que esta construcción es equipamiento, con lo que las opciones de venta son reducidas. "Salvo que la Junta diga que lo va a utilizar para uso propio... Pero ése no es el sentido de la deuda, que se supone se iba a destinar, sobre todo, a temas de educación y sanidad", comentó a este periódico.

A los que también ha pillado por sorpresa el anuncio es a los trabajadores de Correos. Así lo admitió el representante del sindicato Comisiones Obreras en la empresa, José Luis Martín, quien anunció que esta semana se pondrán en contacto con los responsables de la empresa para solicitar información. "No estábamos enterados de nada de lo que ha ocurrido", comentó.

De hecho, Martín señala que lo que estaba previsto era el traslado temporal de la plantilla a otras instalaciones para que se acometiesen las obras de rehabilitación integral del inmueble. "Pero al final se suspendieron porque el inmueble al que nos teníamos que ir necesitaba de unas adecuaciones", afirmó el representante sindical, que eleva a más de 200 los empleados que ocupan la sede central de Correos.

MALAGA. La obra de Atarazanas acaba esta se. (MALAGAHOY)

Los comerciantes prevén realizar el traslado al nuevo zoco a finales de abril · El proyecto acumula diez meses de retraso

S. SÁNCHEZ / MÁLAGA | ACTUALIZADO 21.03.2010 - 01:00
Los comerciantes de Atarazanas empiezan a contar los días para trasladarse a las nuevas instalaciones. Tras los constantes retrasos que viene acumulando la remodelación del antiguo zoco desde que se iniciasen las obras, allá por enero de 2008, está previsto que a finales de la próxima semana el Ministerio de Fomento recepcione los trabajos, desarrollados por Sacyr y que han supuesto un coste de unos 7 millones de euros. Este paso es necesario para que los comerciantes puedan iniciar la mudanza desde el mercado provisional, localizado en la calle Camas, a las nuevas instalaciones.

Este extremo fue confirmado ayer por la concejal de Comercio del Ayuntamiento de Málaga, Purificación Pineda, y por el presidente de los comerciantes de mercados de la capital, Juan Manuel Bravo. "En principio, parece que Fomento podría recepcionar el edificio la semana próxima", dijo Pineda, quien consideró que partiendo de esta premisa, la ocupación del zoco podría tener lugar a lo largo de abril.

"Todo estará a falta de que dispongamos de los permisos y los servicios necesarios", comentó Bravo, quien hizo hincapié en el enganche del suministro eléctrico por parte de Endesa. "Pensamos que para finales de abril podríamos estar instalados", apostilló.

El representante de los comerciantes de mercados confirmó el deseo de los ocupantes de Atarzanas por implantarse en el remozado establecimiento. "La verdad es que lo han pasado bastante mal, puesto que el mercado provisional está situado en un lugar poco visible, con muchos recovecos", expuso. Todo ello, según admitió, se ha traducido en "un importante bajón en las ventas de muchos de los comerciantes". "Había puestos a los que no había quien se acercase debido a su localización", sentenció. Si bien eludió cuantificar la caída en las ventas, las cifras que se han manejado en los últimos meses sitúan la caída hasta en un 45%.

El mercado de Atarazanas incluye puestos modulares, en forma de vagones alineados, adornados con paneles de colores. Todos tendrán climatización y medidas de seguridad. A esta particularidad se suma la colocación de un suelo de material de resina, fácil de limpiar y que carecerá de juntas, evitando la acumulación de suciedad.

MALAGA. La casilla De la Torre. (MALAGAHOY)

Las reglas del juego están para cumplirlas, no para cambiarlas según hacia dónde sople hoy el viento de la veleta de la Casona del Parque. El caso del Astoria será estudiado en las escuelas de Negocios.

A estas alturas, el promotor vasco del edificio del cine Astoria debe de estar seguro de que más le habría valido hacer negocios en Alhaurín el Grande. Al menos allí, según sostiene la Fiscalía Anticorrupción, las cosas estaban bastante más claras: 80 euros por cada metro cuadrado de más construido o 6.000 por vivienda adicional lograda al hacer la vista gorda con las normas y los informes en contra del arquitecto municipal. En Alhaurín el Grande, arda Troya, había unas reglas de juego. Presuntamente corruptas, pero las había. De Málaga no se puede decir lo mismo.

La promotora Baensa lleva presentados en los últimos años más de una docena de proyectos atendiendo los requerimientos de los técnicos y políticos municipales, los cambios de opinión del alcalde, que si casa natal sí que si casa natal no, que si te expropio yo o que si te compra Unicaja, mientras paga los intereses de una hipoteca de 15 millones de euros constituida sobre el solar de la manzana.

Y no se trata de defender las cuentas de una empresa privada sobre los intereses generales de la ciudad, sino de respetar unos derechos básicos, de no convertir en Sodoma y Gomorra la administración municipal, en el salvaje Oeste el urbanismo. Porque el Plan General de Ordenación Urbana, el Pepri del centro histórico, son para respetarlos, no para cambiarlos en función de hacia dónde sopla hoy la veleta de la Casona del Parque. Tampoco para tapar los graves errores que se van acumulando en la gestión del supuesto proyecto estrella del alcalde, a quien está visto que no se le da nada bien improvisar ni tampoco hacer trampas: nadie apostaría un euro a que el plan para reformar la Plaza de la Merced estará listo de aquí a las próximas municipales. Entiéndase listo por terminado en condiciones. No valen chapuzas.

Más de diez años ha tardado el regidor en darse cuenta que la manzana de los cines Astoria y Victoria debe ser equipamiento cultural y no viviendas -aunque algunos opinamos que como quedaría mejor el edificio sería simplemente no quedando- y el viejo cine Andalucía justo lo contrario: de uso cultural volverá a ser residencial. Lástima que el dueño de ese último cine no esté ya entre nosotros para contar sus penurias administrativas y su largo litigio con el Consistorio.

Mucho Málaga Valley y mucho Málaga Open for Business, pero en realidad el regidor, ahora que tanto le gusta el inglés, debería instalar en la magnífica nueva terminal del Aeropuerto unos letreros luminosos bien grandes que adviertan a los inversores: Enter at your own risk(Entre bajo su propia responsabilidad o, mejor dicho, allá usted si viene a invertir aquí). Porque en la Gerencia de Urbanismo se sabe cómo se entra, pero nunca cómo ni cuándo se sale. Si esto fuera el Monopoly, caer en la casilla de Francisco de la Torre equivaldría a perder la partida: te obligan a quedarte una década en el calabozo. Y nunca pasas por la casilla de salida.