BENALMÁDENA Benalmádena arranca a la Junta el compromiso de agilizar los avances del PGOU. (SUR)

El alcalde de Benalmádena, Javier Carnero, y el delegado de Obras Públicas y Vivienda de la Junta de Andalucía, Enrique Benítez, se reunieron ayer para abordar los trámites para la adaptación del Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) del municipio a la Ley de Ordenación Urbanística de Andalucía (LOUA).

Durante el encuentro, el dirigente benalmadense arrancó un compromiso del mandatario andaluz para acelerar las gestiones pendientes y lograr llevar el texto para su aprobación a la reunión de finales de este mes de la Comisión Interdepartamental de Valoración Territorial Urbanística, organismo dependiente de la Consejería.

Benítez recordó y criticó que «a escasos días de las elecciones municipales», el equipo de gobierno de Enrique Moya remitió a la Junta un documento de mínimos, «que no recogía ni los informes sectoriales necesarios ni las certificaciones que justifiquen la necesidad de no presentarlos». «Así las cosas, se generan dificultades para afrontar la falta de equipamientos públicos para nuevas zonas escolares, ya que no podemos iniciar la tramitación de los terrenos para que pasen a ser equipamientos educativos hasta que tengamos adaptado el Plan General a la LOUA», advirtió.

Según Benítez, la documentación presentada por los populares «simplemente se había elaborado de forma deficiente para salir al paso a escasos días de los comicios y trasladar así a la Junta la responsabilidad de adaptar el documento de desarrollo urbanístico», criticó.

Parcelas escolares

Tanto Carnero como Benítez reafirmaron al término de su cita de trabajo el compromiso de las dos administraciones que representan «de trabajar para conseguir todos los informes sectoriales que faltan y lograr presentar el texto a tiempo para que la Comisión Interdepartamental pueda aprobar la adaptación a finales de mes, lo que permitiría al Ayuntamiento tramitar las innovaciones necesarias para poner terrenos a disposición de la Junta para la creación de nuevos centros educativos», adelantó el regidor.

«Si queremos que los nuevos equipamientos escolares entren en los presupuestos del Gobierno andaluz del próximo año es necesario aprobar la adaptación este mes y así disponer cuanto antes de los terrenos. En caso contrario, la creación de centros educativos sufriría un retraso insostenible», añadió Carnero.

El Ayuntamiento impulsará la rehabilitación del centro de Málaga. (LAOPINION)

El Consistorio asegura que la mejora del 80% del centro se debe a su acción y a la iniciativa privada, "no de la Junta"

Vista de parte del centro histórico de Málaga. Gregorio Torres

EUROPA PRESS El Ayuntamiento de Málaga quiere impulsar la rehabilitación de edificios en el centro histórico y en barriadas, por lo que su objetivo es sacar una convocatoria pública de subvenciones a lo largo de este año, en torno al verano, según el delegado de Ordenación del Territorio y Vivienda, Diego Maldonado, quien ha destacado el "importante" esfuerzo municipal en los últimos años pese a la crisis económica. De hecho, ha afirmado que casi el 80 por ciento de los inmuebles del casco antiguo "ya están rehabilitados", pero ello a través de la acción del Consistorio y de la iniciativa privada, "no de la Junta", ha criticado.

Precisamente, el delegado no electo ha señalado que si el Gobierno andaluz "ha tenido alguna participación en esa rehabilitación, ha sido en un porcentaje prácticamente despreciable". Frente a esto, ha dicho que el Consistorio ha superado los 70 millones de euros de inversión en los últimos 10 años, que han posibilitado que los privados gasten más de 200 millones en esta materia. "La iniciativa privada da el paso hacia adelante porque cuenta con el apoyo del Ayuntamiento", ha apostillado."La Oficina de Rehabilitación del Ayuntamiento funciona, pero parece que la de la Junta está dormida desde prácticamente su comienzo", ha lamentado en una entrevista a Europa Press Maldonado, quien ha incidido en la necesidad de impulsar convocatorias públicas de subvenciones para rehabilitar inmuebles en barriadas y en el centro histórico. Ello después de un tiempo sin haber abierto ninguna nueva oferta debido a la escasez de dinero para estas actuaciones, que procede de la venta de suelo.El responsable del Instituto Municipal de la Vivienda (IMV), que ha mencionado que en esta legislatura se delimitarán cinco nuevas áreas de rehabilitación integral de barriadas, ha tendido su mano a la colaboración con la Junta, pero ha insistido en la necesidad de que las competencias en materia de rehabilitación y la correspondiente financiación pasen a los ayuntamientos, porque "son las instituciones más cercanas a los ciudadanos y las que, por tanto, conocen mejor los problemas y mejor pueden encontrar soluciones".VIVIENDAS EN UNIVERSIDADSobre la nueva Sociedad Municipal de Viviendas de Málaga (SMVMálaga), encargada de la promoción de inmuebles protegidos en régimen de venta y de alquiler y, por tanto, de solicitar los créditos hipotecarios, de modo que no computen en la deuda del Ayuntamiento, Maldonado ha indicado que su primer encargo es la promoción de las 1.006 viviendas del sector Universidad, distribuidas en nueve promociones, cuyas obras se empezarán a contratar después del verano.Respecto a las 1.650 VPO de Soliva, ha comentado que ya se ha entregado más del 85 por ciento. No obstante, Maldonado ha recordado que hay 122 casas que aún están pendientes de una nueva asignación, al no haber concedido las entidades bancarias los créditos hipotecarios a los anteriores adjudicatarios. De todos modos, ha recordado que hay una reserva de posibles compradores, por lo que "estoy convencido de que las vamos a vender, el problema es que se requiere un trámite, que lleva su tiempo".El representante del PP ha denunciado que la Junta de Andalucía "no mueva ficha" para la construcción de viviendas, como lo demuestra que "en 10 años haya entregado 36 casas". "El Ayuntamiento en solitario está haciendo frente a la demanda de VPO, pero no solamente se encarga de la promoción, sino que está al lado del malagueño cuando tiene un problema con el banco", ha expuesto, añadiendo, de hecho, que "da la cara por la gente".Precisamente por ello, Maldonado ha defendido la colaboración con la iniciativa privada en la promoción de viviendas protegidas. "El motor es el Ayuntamiento, pero al no tener el apoyo de la Junta de Andalucía, lo tenemos que buscar en la iniciativa privada", ha resaltado.Así, tras ponerse en contacto con la Asociación de Constructores y Promotores (ACP) de Málaga, ofreciéndole suelo municipal a través de subastas, con proyectos ya redactados y un listado de solicitantes del Registro Municipal de Demandantes --hay casi 3.000 inscritos y 1.000 solicitudes están siendo estudiadas--, en el último año han mostrado su interés en torno a media docena de empresas, habiéndose materializado dos promociones.Según Maldonado, "los constructores y los promotores tienen claro que la línea de trabajo en estos momentos, la que puede dar empleo y generar riqueza, es la promoción de VPO, además de la rehabilitación, debido al elevado stock de viviendas libres". "Los inmuebles protegidos se acaban vendiendo todos", ha asegurado, aunque ha reconocido que un elemento que puede afectar es la eliminación, ya para este año por parte del Gobierno, de las ayudas directas a la entrada.Maldonado ha incidido en que en este próximo mandato municipal, el Ayuntamiento apostará por las VPO en alquiler o en alquiler con opción a compra, "porque así evitas la necesidad de subrogar hipotecas". De hecho, el 70 por ciento de las viviendas que se impulsen en estos cuatro años tendrán este régimen. En la actualidad, el IMV gestiona 4.000 casas en alquiler --2.000 son de titularidad autonómica--.GENERACIÓN DE EMPLEOPor último, ha apuntado que el PP tiene proyectadas para este mandato más de 2.000 viviendas, lo que supondrá una inversión superior a los 280 millones de euros y 605.415 jornales. De todos modos, ya se encuentran en desarrollo, en algunas de las diferentes fases, un total de 1.662 --1.006 corresponden al sector Universidad--, en las que se invertirán 119,54 millones y que crearán 256.055 jornales.En este punto, Maldonado ha hecho hincapié en que "con el Plan E del Gobierno se decía que por cada millón de euros invertido en vivienda se generaban 70 empleos y desde el IMV, con 119,54 millones, crearemos 8.362 puestos de trabajo".

El Cementerio Inglés, Bien de Interés Cultural (La Opinión)

La Junta ha incoado el procedimiento para inscribirlo en el Catálogo General del Patrimonio Andaluz

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Cementerio Inglés. Carlos Criado

ALFONSO VÁZQUEZ La Consejería de Cultura, a través de la Dirección General de Bienes Culturales, anunció ayer en una nota la incoación del procedimiento para inscribir en el Catálogo General del Patrimonio Histórico Andaluz (CGPHA), como Bien de Interés Cultural (BIC), en la tipología de Monumento, el cementerio anglicano Saint George de Málaga, también conocido como el Cementerio Inglés.

La incoación ya supone, de facto, que el espacio cuenta ya con protección cultural, haciendo realidad el compromiso de la anterior delegada de Gobierno de la Junta, María Gámez, cuando se reunió en enero de este año con el presidente de la nueva Fundación Cementerio Inglés de Málaga, el excónsul británico Bruce McIntyre, y anunció la medida.

El de Málaga es el primer cementerio protestante erigido en España, gracias a la Real Orden de Fernando VII –dada el 11 de abril de 1830–, con la que se consiguieron solventar los problemas de enterramientos de una colonia de extranjeros procedentes de las Islas Británicas atraídos por el esplendor industrial y comercial de Málaga. Hasta la construcción de este camposanto, y al serles negada la inhumación en suelo sagrado por no profesar la religión católica, los enterramientos de estos extranjeros, que en 1877 llegaron a ser más de trescientos en Málaga, se realizaban en la playa durante la noche, lo que provocaba importantes focos de insalubridad para la población.

En el cementerio anglicano de Saint George, que entrará a formar parte del Catálogo General, descansan numerosos personajes ilustres o que han marcado acontecimientos históricos de la ciudad, como el hispanista Gerald Brenan y su esposa, la escritora Gamel Woolsey, o la economista británica Marjorie Grice-Hutchinson.

También se encuentran en este lugar, en una tumba colectiva, los restos de los marinos de la fragata prusiana Gneisenau –que naufragó al encallar junto al puerto de Málaga en diciembre 1900– o del joven británico Robert Boyd, que acompañó al general liberal Torrijos en su pretensión de instaurar el régimen institucional y que murió fusilado. El poeta vallisoletano Jorge Guillén también descansa en este espacio sagrado, situado en la avenida de Pries.

Desde el punto de vista artístico, en este espacio se pueden diferenciar entre el acceso del cementerio, donde se encuentra una caseta o casa del guarda, de estética neogótica, el templo, en cuyo frente destaca el estilo neoclásico, y los elementos vinculados a los enterramientos.

La Junta remite las 27 deficiencias del PGOU (La Opinión)

De no subsanarse «supondrían la nulidad del Plan», advierte la Consejería de Obras Públicas

El uso del Campamento Benitez vuelve a sembrar diferencias entre Junta y Ayuntamiento. Arciniega

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El Ayuntamiento espera que las deficiencias "sean las últimas". Málaga

JAVIER GARCÍA RECIO La Consejería de Obras Públicas ha necesitado diez días para remitirle al Ayuntamiento de Málaga un informe en el que se detallan las 27 deficiencias técnicas detectadas en el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) y «que aún no han sido totalmente corregidas por el Consistorio», tras la reunión mantenida por técnicos de la Gerencia de Urbanismo y de la Dirección General de Urbanismo el pasado día 22 de junio en Sevilla (ver La Opinión de Málaga del 23 de junio).

En aquella reunión, según los técnicos de la Junta, se detectaron correcciones mal efectuadas que afectaban al documento de subsanaciones de errores aprobado por el Ayuntamiento en abril pasado y que tendría que haber sido el documento final previo a la entrada en vigor del PGOU.
La Junta detectó entonces unas 140 deficiencias y la mayoría fueron corregidas en la misma reunión del día 23. Quedaron por subsanar otras 27, que son las que ahora les ha remitido la Consejería de Obras Públicas.

Campanillas

En el escrito entregado, la Junta se queja de que en el documento de subsanación de errores aprobado por el Ayuntamiento «no sólo no se atienden todos los requerimientos realizados, sino que, además, se introdujeron modificaciones al planeamiento», que, a juicio de la Consejería, «hubieran supuesto la nulidad del PGOU» de haberse publicado.

Por ello, asegura que «la Junta, en atención de los intereses generales y en pos de la seguridad jurídica, no puede admitir estas modificaciones, ya que supondrían una alteración entre el Plan General aprobado y el que finalmente se publique».

Entre las deficiencias más importantes a subsanar, la Junta reseña la consideración de la zona de encauzamiento del río Campanillas como suelo urbanizable, «cuando realmente es terreno no urbanizable», o la desaparición de suelos no urbanizables de protección territorial. Asimismo, añade el escrito de la Junta, «se ha comprobado que se incrementa o se disminuye la edificabilidad y se altera la superficie de algunos ámbitos».

A esto se suman las deficiencias detectadas en la ficha del antiguo Campamento Benítez, donde el plano aún no se ha corregido, de tal manera que debe figurar como un equipamiento «territorial» para parque «urbano» pero que el Ayuntamiento ha vuelto a presentarlo como parque periurbano, «sin modificarse, por tanto, la ficha», según el escrito de la Junta.

Ahora los técnicos de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga trabajarán contrarreloj para tener el nuevo documento de subsanación concluido lo antes posible y remitirlo para su aprobación en un pleno extraordinario a mediados de julio. Tras ello se remitiría a Sevilla con la intención de que, una vez, supervisado por la dirección general de Urbanismo, el PGOU pueda ser remitido al Boletín Oficial de la Junta (Boja) y entrar en vigor antes de agosto.

El plazo se ve muy difícil. El propio alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, reconoció hace unos días que, aunque «actuaremos rápidamente» los cambio reclamados por la Junta «pueden llevarnos hasta septiembre y dejarnos casi sin margen de maniobra para que el PGOU inicie su despegue este año».

Dos empresas se interesan en el Centro de Raqueta de Málaga (La Opinión)

El futuro complejo dedicado al ténis y al pádel es uno de los 20 proyectos del programa de De la Torre

EUROPA PRESS Dos empresas de ámbito nacional han mostrado interés en construir, gestionar y explotar el Centro de Raqueta propuesto por el Ayuntamiento de Málaga en una parcela municipal junto al Centro Acuático, el estadio de atletismo y el Palacio de Deportes 'José María Martín Carpena'.

Este complejo destinado a la práctica del tenis y del pádel es uno de los 20 proyectos singulares del programa electoral con el que el alcalde, Francisco de la Torre (PP), concurrió a las elecciones del pasado 22 de mayo, revalidando la mayoría absoluta. Se plantea como un centro impulsado por la iniciativa privada en un terreno municipal.

El concejal de Deportes, Damián Caneda, ha señalado a Europa Press que se está en negociaciones con estas dos empresas, "muy potentes", ha precisado, puesto que "tienen que poner un aval muy importante". Así, ha admitido que "las ofertas no me convencen, pero tenemos que negociar", con el objetivo de "darle dos vueltas a lo que proponen y adaptarnos a la realidad". Como ha subrayado, "es condición sine qua non que a largo plazo sea rentable socialmente".

"Hay que buscar el equilibrio entre los intereses de los ciudadanos y los de las empresas", ha manifestado, lo que, como ha reconocido, hace que las negociaciones sean "más difíciles" y requieran, por tanto, "más tiempo". En este punto, ha indicado que, como instalaciones públicas que serán, pese a que la gestión recaiga en manos privadas, hay que garantizar una serie de cuestiones, tales como "horarios gratis o precios especiales para niños y mayores".

Caneda ha defendido, por tanto, la privatización de la gestión: "por sentido común tiene que hacerse, no sólo porque cueste la mitad, sino porque funciona mucho mejor; el nivel de absentismo del personal es menor, el nivel del servicio y de atención es mayor, las quejas bajan drásticamente, etcétera".

De este modo, ha declarado que "el uso social está garantizado y el mantenimiento está asegurado por la empresa; a cambio le damos la posibilidad de un negocio para que pague lo que tiene y lo que nosotros ofrecemos gratis". Se baraja, en este sentido, "un centro comercial de ropa deportiva, un restaurante, servicios para obtener dinero porque sólo con las pistas es muy complicado rentabilizar la inversión o, incluso, imposible".

"Los privados tienen, por tanto, que hacer sus números y nosotros los nuestros", ha manifestado Caneda, no atreviéndose a poner una fecha para el inicio de las obras. "Estamos en ello y en cualquier momento se puede concretar un acuerdo, pero no hay prisa en la negociación", ha aclarado.

El edil del PP ha mencionado, entre otros equipamientos, las futuras instalaciones deportivas de Huelin y Segalerva, a cargo también de una entidad privada, Ingesport, que asume la inversión a cambio de la gestión y la explotación. "Estarán en marcha antes de un año", ha afirmado.

GRANDES EVENTOS

Por último, Caneda ha incidido en que la celebración en Málaga de grandes eventos "es uno de los pilares" de la política deportiva del PP en el Ayuntamiento, pero "sin costarnos dinero o, al menos, muy poco". "Queremos seguir en la línea de hacer muchos eventos deportivos, pero con el menor coste para la ciudad", ha resaltado.

Así, el concejal ha puesto como ejemplo el partido amistoso que tendrá lugar el próximo 20 de agosto en el Palacio de Deportes 'Martín Carpena' y que enfrentará a las selecciones nacionales de baloncesto de España y Eslovenia.

Un solo edificio del palmeral para el Aula del Mar (La Opinión)

Había solicitado los dos inmuebles libres para trasladar también el Centro de Recuperación de Especies Marinas

Los dos edificios vacíos del palmeral ya tienen el uso cerrado por la Junta: acogerán las sedes del Aula del Mar y del IAPH. Arciniega

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Una sentencia alude a ciertas irregularidades en una obra en el puerto de Málaga. Málaga

MIGUEL FERRARY El Aula del Mar sólo ha conseguido uno de los dos edificios que había solicitado para trasladar su sede al palmeral del muelle 2. La Junta de Andalucía le cederá sólo uno de ellos, reservando el tercero para acoger un órgano dependiente del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH), el Centro de Bienes Culturales y Patrimonio Mundial.

El proyecto del Aula del Mar contemplaba ocupar los dos edificios que quedaban libres en el palmeral, tal y como estaba previsto desde el inicio de la remodelación de muelle. En uno de los inmuebles tenía previsto instalar su sede y un museo marítimo dedicado al Mar de Alborán. El otro edificio se iba a destinar al Centro de Recuperación de Especies Marinas (CREMA), que tiene rango regional.

Sin embargo, la Junta aduce que la idea del CREMA de instalar tanques de agua para las distintas especies que trata era incompatible con la estructura del edificio construido en el palmeral.

Esto ha motivado que, finalmente, la administración andaluza haya permitido sólo el desarrollo de la mitad del proyecto y se comprometa a buscar una sede alternativa al CREMA en el recinto portuario, ya que sus actuales instalaciones están en muy mal estado de conservación.

El edificio libre, con 700 metros cuadrados de superficie, se destinará a acoger el Centro de Bienes Culturales y Patrimonio Mundial. De esta forma, este órgano se desgaja del IAPH, que el consejero de Cultura, Paulino Plata, anunció el pasado 2 de junio que instalará su sede en el antiguo Convento de la Trinidad, tras una inversión de 10 millones de euros, en dos fases, para recuperar una parte del edificio histórico para uso administrativo.


Las claves


EDIFICIOS
Una estación de cruceros, la sede del Aula del Mar y ahora el IAPH
El palmeral construido en el muelle 2 tiene tres grandes edificios de uso público. El primero se utilizará para acoger una estación para atender a los cruceros que atraquen cerca del Centro. Los otros dos serán para acoger la sede del Aula del Mar, con un museo dedicado al Mar de Alborán, y las instalaciones del IAPH.


PROYECTO FRUSTRADO
El CREMA se queda sin sede en el palmeral y a la espera de destino

El Centro de Recuperación de Especies Marinas (CREMA) iba a ocupar uno de los dos edificios libres del palmeral, según la propuesta realizada por el Aula del Mar. Sin embargo, la Junta argumenta que los tanques de agua previstos son incompatibles con el inmueble, por lo que buscará un emplazamiento alternativo.

Así, el edificio libre acogerá la sede del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH), que iba a ubicarse en el antiguo Convento de la Trinidad, que está a la espera de su rehabilitación.

Una sentencia alude a ciertas irregularidades en una obra en el puerto de Málaga (La Opinión

Un informe señala que hay irregularidades en la liquidación de los trabajos que se han llevado a cabo en el atraque sur

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LA OPINIÓN Un informe de Puertos del Estado, reproducido en una sentencia judicial, señala «irregularidades» y una «sobrecertificación» superior al medio millón de euros en unas obras del atraque sur del puerto de Málaga y que dieron lugar al despido del antiguo ingeniero jefe de la División de Infraestructura y Conservación, Juan Pablo Gómez. Ese documento indica que «hay irregularidades de liquidación de la obra» llevadas a cabo en el atraque sur, ya que se abonaron unas obras de construcción de pilotes que luego no se ejecutaron. El informe concluye que «la Autoridad Portuaria ha abonado en el proyecto de liquidación del atraque sur más metros lineales de pilotes de diámetro que los realmente ejecutados». El informe se realizó por unos daños al colisionar un buque en 2008 contra el atraque sur de cruceros.

El responsable de UGT en la Autoridad Portuaria, Juan Antonio Triviño, que se encerró el miércoles para reclamar el acceso al expediente disciplinario, levantó ayer su protesta al recibir la autorización, avalado por un informe de la Abogacía del Estado, que permite el acceso a la documentación a los miembros del consejo de administración. Triviño adelantó que ha solicitado un consejo extraordinario para abordar, de forma exclusiva, este asunto «ante la gravedad de los hechos».

Art Natura reclama la rescisión del contrato para el museo (La opinión)

La empresa, que el 23 de mayo puso un contencioso para pedir una compensación, deja la renegociación abierta

El museo de las gemas de Art Natura iba a estar abierto para 2008, pero los retrasos en la obra lo han dejado sin fecha final de inauguración. Gregorio Torres

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PSOE e IU critican la gestión del proyecto del museo de las gemas. Málaga

MIGUEL FERRARY Art Natura y el Ayuntamiento de Málaga están reeditando el enfrentamiento que condena el futuro del museo de las gemas, el que fuera una de las grandes apuestas culturales del alcalde de Málaga, Francisco de la Torre. De hecho, la promotora de este centro cultural ha presentado un recurso al regidor en el que le solicita que rescinda el contrato por considerarlo nulo.

El presidente de Royal Collections, entidad propietaria de los fondos de Art Natura, Fulgencio Alcaraz, explicó que es el tercer recurso administrativo presentado ante el Ayuntamiento, tras la negativa a los dos anteriores, en los que se pedía que reconociera los retrasos y el derecho a recibir una compensación.

Este nuevo recurso, presentado el lunes, va dirigido al alcalde y se le reclama la rescisión del contrato para la cesión de los fondos y la gestión del museo. Alcaraz apunta que el contrato «se puede considerar nulo por los incumplimientos del Ayuntamiento».
A partir de este recurso se abre un plazo de tres meses para que responda el Ayuntamiento, con tres posibles alternativas: la resolución del contrato, la decisión de continuar y que motivaría una renegociación de las condiciones, o el rechazo de la petición, que abriría un nuevo frente judicial alrededor de este proyecto.

Art Natura ya presentó el pasado 23 de mayo un recurso contencioso-administrativo contra el Ayuntamiento, en el juzgado número 1 de Málaga. En este caso busca que se reconozca su derecho a recibir una compensación.

Fulgencio Alcaraz afirmó que toca ahora al Ayuntamiento decidir el futuro del complejo museístico concebido alrededor de la colección de gemas de Royal Collections. «Abrimos un plazo hasta el 30 de agosto para llega a un acuerdo con el Ayuntamiento. Si quiere rescindir el contrato, que lo hagamos como amigos, pero si quiere continuar tendremos que renegociar el contrato para hacer algo similar a otros museos», manifestó el presidente de Royal Collections.

Alcaraz aseguró la intención de mantener las dependencias actuales en Málaga, con una plantilla mínima de tres personas, para atender «la pequeña sala de exposiciones que tenemos» y mientras se llega a una solución.

Reunión

El edil de Cultura, Damián Caneda, anunció ayer que se reunirá con los responsables de Art Natura la próxima semana con idea de «llegar a un acuerdo».

Caneda, que dijo «no tener constancia oficial de la reclamación» judicial de Art Natura contra el Ayuntamiento de Málaga, insistió en que «los retrasos se han producido por factores externos y ajenos al Ayuntamiento», tales como «la aparición de un vicio oculto en la cimentación o las continuas modificaciones que ha solicitado el concesionario».

Asimismo, el concejal de Cultura ha dejado claro que el Consistorio malagueño «no tiene intención de rescindir el contrato», pero «si la empresa incumple, será el Ayuntamiento el que solicite una indemnización».

Caneda considera que a Art Natura le «ha tocado la lotería» con el Ayuntamiento, porque «en dos años en los que las empresas han acumulado pérdidas, ellos no han perdido nada».


Las claves


RECURSOS
Art Natura tiene en marcha dos recursos por el museo

Art Natura presentó un recurso contencioso-administrativo contra el Ayuntamiento el pasado 23 de mayo pidiendo el derecho a una indemnización, mientras que el lunes planteó un recurso administrativo al alcalde para pedirle la rescisión del contrato.

DINERO
Una inversión de 30 millones en rehabilitación y un canon
El Ayuntamiento de Málaga ha desembolsado unos 30 millones de euros en la rehabilitación de Tabacalera para la instalación del museo de las gemas. A esto habría que sumar los 5,5 millones de euros al adjudicatario en concepto de canon por la puesta en marcha del museo.

PLANTILLA
Art Natura reduce su personal a sólo tres personas
Art Natura ha visto reducida su plantilla a sólo tres personas en apenas seis meses, frente a los 27 que llegó a tener a principios de año. La mayor parte, salvo tres personas, han sido no renovaciones del contrato. Ahora sólo quedarán tres personas con funciones administrativas y un director, que atenderán las actuales instalaciones en la entrada de Tabacalera, que seguirán abiertas.

El Palmeral acogerá el Centro de Bienes del Instituto del Patrimonio (SUR)

Las consejerías de Obras Públicas y de Cultura de la Junta de Andalucía cerrarán próximamente un acuerdo para instalar el Centro de Bienes Culturales y Patrimonio Mundial, del Instituto Andaluz del Patrimonio Histórico (IAPH) de Málaga, en uno de los edificios de El Palmeral de las Sorpresas. El centro se configura como un órgano dedicado a las políticas de investigación y formación de patrimonio mundial.

Siete meses sin noticias de la verja (SUR)

La Consejería de Obras Públicas está dispuesta a eliminar la reja, pero rechaza un tercer carril para el tráfico en el paseo de los Curas Junta y Ayuntamiento siguen sin alcanzar un acuerdo sobre qué hacer con la valla que separa el puerto de la ciudad

02.07.2011 -

ÁNGEL ESCALERA aescalera@diariosur.es

MÁLAGA.

La verja que recorre el paseo de los Curas tiene una zanja provisional. :: SUR

La verja que separa el puerto de la ciudad sigue enclavada a lo largo del paseo de los Curas. Ese obstáculo se mantiene a pesar de que la Junta de Andalucía se comprometió eliminarlo en su totalidad. De momento, solo se ha retirado la valla que había en el acceso al recinto portuario por la plaza de la Marina. Desde que comenzó esa actuación, a mediados del pasado mes de diciembre, el tiempo ha ido discurriendo y el resto de la reja no se ha quitado. La falta de acuerdo entre la Junta y el Ayuntamiento juega a favor de que continúe habiendo una frontera de hierro que aísle el puerto de la ciudad.

La verja se alinea paralela al Palmeral de la Sorpresas, inaugurado el mes de marzo. El único acceso que hay para entrar en esa zona del recinto portuario es el de la plaza de la Marina. Está previsto que dentro de unos meses haya otro que permita adentrarse en esos jardines desde Cánovas del Castillo. Entre el Palmeral y el paseo de los Curas hay un desnivel, ya que el primero está situado a una altura superior. Esa diferencia de cota obliga a hacer unas rampas o escaleras para que la gente pueda acceder, obras que no se han realizado.

El principal escollo que impide el consenso entre la Junta y el Ayuntamiento está en que el Consistorio pretende que se habilite un tercer carril en el paseo de los Curas para el tráfico en dirección hacia Cánovas del Castillo, aprovechando el espacio que ahora ocupa la valla. La Junta, por su parte, no es partidaria de esa propuesta municipal. Considera que el aumento de la circulación restaría seguridad a los ciudadanos que accediesen al Palmeral de las Sorpresas.

Alternativas posibles

Fuentes de la Delegación del Gobierno Andaluz en Málaga, cuya responsable es Remedios Martel, aseguraron ayer a este periódico que, con la finalidad de hacer permeable el puerto, la Consejería de Obras Públicas - a través de la Empresa Pública de Suelo de Andalucía (Epsa- estudia con el Ayuntamiento las alternativas posibles para dar respuesta a la reivindicación ciudadana de quitar la verja. En ese sentido, precisaron: «Desde la consejería seguimos apostando por eliminar el tercer carril del paseo de los Curas con vistas a hacer el Palmeral de las Sorpresas accesible y seguro».

El argumento que la Junta esgrime para oponerse al aumento de la circulación de vehículos en esa zona se basa en que el Plan de Movilidad Sostenible, encargado por el Ayuntamiento y aprobado por la junta de gobierno local el pasado 23 de febrero, aboga por reducir la intensidad de tráfico en las principales avenidas de Málaga, entre ellas el paseo de los Curas. «Aún estamos esperando una respuesta en firme a nuestra propuesta. Esperamos que el alcalde se pronuncie al respecto», indicaron las fuentes citadas. Ese asunto lo planteará Remedios Martel en la reunión que mantendrá el 12 de julio con Francisco de la Torre.

«La frontera no es la verja, sino el tráfico, porque en estos momentos no se puede acceder al Palmeral por el paseo de los Curas. Y la situación sería aún más complicada si se crea un tercer carril», señalaron desde la Junta de Andalucía. El Ayuntamiento, por su parte, planteó la ampliación de la circulación por esa zona teniendo en cuenta que con las obras del metro en la Alameda y la plaza de la Marina habrá que desviar el tráfico.

El alcalde considera que la reja ya habría sido retirada si se hubiera respetado el proyecto inicial del arquitecto Jerónimo Junquera, que contemplaba crear un seto vegetal y poner un ensortijado metálico, y el acuerdo firmado en 2004 entre el Ayuntamiento y la Autoridad Portuaria.

De la Torre hizo esas declaraciones el día en que visitó de forma institucional el Palmeral junto al presidente de la Junta, José Antonio Griñán. En lo que ambos coincidieron fue en la necesidad de crear más entradas a ese recinto ajardinado. Una de ellas se habilitaría a la altura del Eduardo Ocón.

Nuevo bloqueo del PGOU por las diferencias entre Junta y Ayuntamiento (SUR)

El Plan General de Ordenación Urbana de Málaga (PGOU) no sale del atasco. El documento en constante ida y vuelta entre la Junta y el Ayuntamiento sumó ayer otro nuevo viaje. El Gobierno andaluz envió al Consistorio un informe en el que se detallan las deficiencias técnicas detectadas en la aprobación definitiva del Plan y que aún no han sido totalmente corregidas por el Consistorio, según informó ayer el Ejecutivo autonómico en un comunicado. En el informe remitido se pone de manifiesto que las cuestiones a subsanar no son nuevas observaciones sino que hacen referencia a deficiencias que ya se pusieron de manifiesto en el informe de la Comisión de Ordenación del Territorio y Urbanismo de Andalucía (COTUA) de diciembre de 2010.

En esta ocasión, son los cambios introducidos por el Consistorio los que han vuelto a poner un freno a la tramitación del plan. En el documento, enviado por la Dirección General de Urbanismo de Obras Públicas y Vivienda, la Junta reprocha al Consistorio que no sólo no se atienden todos los requerimientos realizados, sino que además se han introducido modificaciones al planeamiento. Estos cambios, que suman un total de 27, afectan a las fichas, a la memoria y al mismo articulado de las normas.

Deficiencias

Las deficiencias detectadas por la Dirección General de Urbanismo, el órgano responsable de verificarlas, hacen alusión a la desaparición de suelos no urbanizables de protección territorial en algunos planos, o a la consideración de la zona de encauzamiento de río Campanillas como suelo urbanizable, cuando realmente es terreno no urbanizable.

A esto se suma la eliminación de una categoría de especial protección del suelo no urbanizable en los terrenos calificados como sistemas generales y las deficiencias detectadas en la ficha de Campamento Benítez, donde el plano aún no se ha corregido.

"La ampliación del Carpena es cara, a fondo perdido y sin una gran demanda" (Málaga Hoy)

El edil de Cultura, Juventud y Deportes cree que el número de óperas en el Cervantes no requiere de un director titular

ROCÍO ARMAS · C. PASTOR / MÁLAGA | ACTUALIZADO 01.07.2011 - 01:00

El nuevo edil de Cultura, Juventud y Deportes cree que los equipos de pabellón no pueden vivir exclusivamente de subvenciones.

Entra por la puerta de su despacho pasadas las 11:00, con unos minutos de retraso, algo apresurado, y una pregunta previa a su secretaria: "¿algo nuevo? La respuesta es demasiado larga para el tiempo del que dispone Damián Caneda (Larache, 1954) antes de la entrevista. Enérgico y de mirada directa, el nuevo concejal de Cultura, Juventud y Deportes responde a las distintas cuestiones con el discurso inherente a un empresario que acostumbra a gestionar recursos y minimizar costes. Aconseja meditar las informaciones "de impacto" que últimamente acompañan a equipos como el Málaga CF, aunque "todo lo que sea traer inversión y crear imagen para la ciudad es bienvenido", matiza.

-Desde el Málaga aseguran que tienen los proyectos y que están preparados para acometer las obras de la ciudad deportiva. ¿Qué falta para que se lleve a cabo?

-Hay mucha voluntad por parte de las administraciones pero tenemos unos requisitos legales que cumplir. Primero hay que terminar de arreglar el Plan General, que tiene sus problemas permanentemente, y luego hay que llegar a un acuerdo con los propietarios. Será en Arraijanal, pero ahora hay que ver los problemas con administraciones como la Junta. Estamos volcados en que se haga porque creemos que es bueno para Málaga.

-Conocerá la oferta que los propietarios del Málaga hicieron a las tres instituciones propietarias de La Rosaleda para hacerse con los terrenos y, de paso, construir el Catar Stadium anunciado por Abdullah Al-Thani. ¿Qué valoración hace?

-Con todas estas ideas muy grandes conviene tomarse un tiempo para analizarlas, porque suenan muy bien pero yo, como todos mis compañeros representamos a los ciudadanos. Lo que hay que estudiar qué es lo mejor para los ciudadanos, y ver si encajan la propuestas. Todo lo que sea traer inversión y crear imagen para la ciudad es bienvenido. Aunque el impacto de este tipo de informaciones es muy rápido y todo parece maravilloso, hay que pensarlo, porque todo tiene sus pros y sus contras.

-Que el Málaga esté creciendo tanto, ¿le puede afectar al resto de clubes de distintas disciplinas, como el Unicaja, por ejemplo?

-A efectos económicos, nosotros no nos gastamos dinero en los clubes y menos en los superprofesionales como este. Málaga, como capital de la Costa del Sol tiene suficiente entidad para mantener distintos deportes si buscan la forma de subsistir sin ayudas públicas.

-La segunda fase de ampliación del Carpena se presentó hace un año y medio, y nunca más se supo. ¿Qué ha ocurrido?

-Seguirá esperando. En este momento no hay necesidad. No estamos teniendo una demanda de público como para hacerla. La ampliación es cara y a fondo perdido. Porque el 99% del Martín Carpena es para la utilización del Unicaja, no tenemos ninguna repercusión y nos cuesta dinero mantenerlo. Es bueno que tengamos un equipo de baloncesto, nos gastamos un dinero, pero dentro de unos límites razonables y posibles. Dentro de dos años igual sí hay esa gran demanda y tenemos más posibilidades económicas. Pero en estos momentos no está entre nuestras prioridades.

-En tiempos de crisis, los deportes minoritarios son los que más sufren y los que más llamarán a su puerta. ¿Qué les puede ofrecer?

-El criterio general es ayudar, pero no vivir de subvenciones porque no podemos. Y además sería injusto, porque hay muchas otras necesidades, sobre todo sociales. Nosotros estimulamos y ayudamos pero no podemos subvencionar de forma genérica. Los equipos de pabellón sufren porque son difíciles de mantener y tiene que buscarse la vida, con nuestra ayuda algunas veces, pero no exclusivamente.

-En materia de deportes, ¿cuál será su mayor reto?

-Queremos seguir en la línea de hacer muchos eventos deportivos como este del baloncesto España-Eslovenia, tener un campeonato de atletismo, y más competiciones de carácter internacional porque ese es el espíritu de Málaga. Y además, incrementar el número de participantes. Seguiremos haciendo con centros integrales deportivos, va en Huelin uno y en Segalerva otro que se acabarán en doce meses. Ya hemos hecho 24 campos de fútbol y haremos alguno más, queremos un campo de rugby y seguir con la pistas de pádel. Pero quizás todo un poco más lentamente, porque hemos hecho muchas y ahora lo que hay que hacer es utilizarlas.

-Aunar Cultura, Juventud y Deportes en un mismo área, ¿es una forma de aprovechar sinergias o cree que las tres áreas no tienen entidad para una gestión independiente?

-Cultura y deportes son dos actividades fundamentales para la juventud y además van muy interrelacionadas. De hecho, en estos momentos tenemos programas de cultura que van más en juventud que en el área de cultura, y en deporte ni te cuento. Son áreas muy vinculadas que no pueden estar desperdigadas.

-Llega al Consistorio en un momento en el que la cultura institucional ha pasado por varias crisis internas, como la dimisión de la directora del Thyssen, y el despido de dos cargos importantes del Festival de Málaga, ¿hasta qué punto afecta y cómo se podrían prevenir este tipo de coyunturas?

-No afecta en absoluto. Las crisis son parte de la vida y lo normal es que ocurran cuando se tiene además una apuesta cultural tan grande como la de Málaga. Si no hay crisis es que no se está haciendo nada. El Thyssen se ha resuelto de una manera rápida y brillante en lo artístico, la exposición temporal es tan maravillosa que ha tapado cualquier atisbo de problema.

-¿Pasa igual con el festival?

-El festival se ha topado con unas circunstancias de crisis en la industria del cine. Ahora hay menos subvenciones y tampoco estamos teniendo muchas películas de gran calidad. Eso es un condicionante externo inapelable y con ello nos movemos. Lo que está claro es que el festival de cine español no puede ser de una ciudad, tiene que intervenir el Ministerio de Cultura y la Junta de Andalucía. El ayunta miento solo no puede llevar un festival nacional que ya ha hecho una marca y se ha consolidado.

-Apuesta por abrirlo a la iniciativa privada, ¿aún a riesgo de aumentar la presencia de actores noveles de teleseries en la alfombra roja?

-Hay que calibrar. El festival quiere tener un punto de espectáculo, y que vengan actores gusta a la gente, sobre todo cuando no hay mucha calidad en las películas de la cosecha, hay que utilizarlo como un reclamo. Lo que no tiene que ser es solo eso. Tiene que haber un debate alrededor del cine, que sea punto de encuentro de todo el cine español en todas su versiones.

-La temporada lírica del Cervantes prescinde de su director cuando precisamente en el programa electoral del PP se destacaba el refuerzo de este ciclo, ¿cómo se entiende?

-La temporada lírica es lo más caro de todo. Para el número de óperas que se pueden hacer en Málaga está poco justificado que haya un director titular. Ahora mismo podría n traerse directores invitados porque además enriquece tener visiones distintas. Es una cuestión de gestión. Tenemos que ver lo que somos capaces de hacer con el dinero que somos capaces de manejar.

-La apertura de Art Natura, ¿sigue siendo una incógnita?

-Art Natura es un problema. Nosotros hemos cumplido con nuestras obligaciones, pero ellos tienen que ver si estos años de retraso lo alargamos en el contrato. Ellos han tenido la suerte de no correr con los gastos estos últimos años tan difíciles. Ha sido producto del azar que se retrase y lo razonable ahora sería ver cómo encaramos el futuro.

Adif adjudica el arreglo de los dos torreones frente a la estación (La Opinión)

Las obras, que tendrán una duración de 11 meses, permitirán recuperar la imagen original de los edificios

LA OPINIÓN El Administrador de Infraestructuras Ferroviarias (Adif) ha adjudicado por 2,4 millones las obras de rehabilitación de los torreones históricos situados frente a la fachada principal de la estación ferroviaria María Zambrano, una obra que será ejecutada por la unión temporal de empresas formada por Construcciones Analto y Procyr Edificación y Urbanismo, que tendrán un plazo de ejecución de 11 meses.La rehabilitación de los torreones pretende recuperar el estado original de ambos pabellones, que datan del último tercio del siglo XIX y que están protegidos como edificios históricos y catalogados como Bienes de Interés Cultural (BIC).

Las obras aspiran a recuperar la imagen original de estos edificios, de estilo neoclásico y muy modificados a lo largo de su historia. Por ello, volverán a tener la fachada de ladrillo visto, los huecos en forma de arco, los balcones y petos de cubierta y las proporciones generales y acabados del proyecto inicial.Locales del CercaníasRenfe ha abierto un concurso para adjudicar la gestión de espacios comerciales en tres estaciones de Cercanías de Málaga. En concreto, son ocho locales en total. Seis de ellos estarán ubicados en la estación Victoria Kent, otro en Álora y otro en Cártama. Los arrendamientos será por 4 años, con posibilidad de prórroga

Art Natura deja en el aire el Museo de las Gemas (La Opinión)

La plantilla, que rondó los 30 empleos, se ha reducido a sólo tres personas en apenas seis meses

La rehabilitación de la antigua Tabacalera acumula ya dos años de retraso. Arciniega

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15.000 metros vacíos y sin uso definido. Málaga

MIGUEL FERRARY Una de las grandes apuestas municipales para la oferta cultural de la ciudad, el Museo de las Gemas en Tabacalera, está prácticamente muerta. Las diferencias entre el Ayuntamiento de Málaga y Art Natura se han ensanchado con el paso de los meses. Tanto es así, que la propia Royal Collections, propietaria de los fondos que iban a ser el futuro museo de Art Natura, ha desmantelado su estructura en Málaga, dejando claro su escaso compromiso con el futuro del proyecto. Ahora apenas conserva tres trabajadores de la treintena con los que contaba a finales del año pasado.

La salida del personal de Art Natura ha sido progresiva desde enero de este año, incluida la que fue su directora desde 2007, Nela Santana. La marcha comenzó con algunos de los puestos de responsabilidad, como la directora de Marketing, la responsable de Recursos Humanos y la directora de Comunicación. Durante las últimas semanas, Royal Collections ha terminado por desmantelar su estructura para el museo, con el despido de nueve personas más y dejando únicamente a tres trabajadores que se dedican a labores administrativas.

El futuro del museo ha sido así sentenciado, aunque el desencuentro entre el Ayuntamiento y el presidente de Royal Collections, Fulgencio Alcaraz, viene de largo por los constantes retrasos en la obra de rehabilitación de los edificios de Tabacalera.

Inicialmente estaba prevista la apertura de una primera parte de Art Natura a principios de este año, como llegó a afirmar el alcalde de Málaga, Francisco de la Torre, en septiembre de 2010 durante la inauguración del Museo del Automóvil en otra de las dependencias de Tabacalera. De hecho, en octubre de 2010 se inició el proceso de selección de las 140 personas que iban a constituir su plantilla, aunque se paralizó en enero de este año al no haber una fecha de inauguración cerrada. A partir de ese momento, las diferencias entre Royal Collections y el Ayuntamiento de Málaga se hicieron más evidentes, así como la progresiva marcha de trabajadores.

La situación actual es que las obras de rehabilitación de uno de los grandes pabellones y el edificio central están completamente terminadas. Mientras, se avanza en la recuperación del pabellón de la antigua Tabacalera, situado a la derecha del antiguo complejo fabril.

Ese espacio, en cambio, no se ha puesto a disposición de Royal Collections, que insiste en su derecho a una compensación por los retrasos y los gastos ocasionados, por no tener una actividad lucrativa. No es raro, por tanto, que el proyecto de Art Natura se vaya diluyendo de forma casi silenciosa. Ya en marzo hubo un primer amago con la petición de Royal Collections para resolver el contrato y que rechazó el Ayuntamiento. De hecho, la promotora está a la espera de una respuesta al recurso administrativo iniciado para reclamar una compensación.


Las claves

TRABAJADORES
Royal Collections despide a la mayoría de su plantilla
La propietaria y promotora del museo Art Natura, con uno de los mayores fondos de gemas del mundo, ha despedido a la mayor parte de su plantilla, que ha pasado de tener una treintena de personas trabajando a sólo tres en la actualidad, tras la marcha de otros nueve trabajadores en los últimos días.

POLÉMICA
Los continuos retrasos de la obra han lastrado el proyecto
La rehabilitación de Tabacalera para adaptarla a uso museístico, con una inversión de 40 millones de euros que incluyó la reforma de varias dependencias para uso municipal, es la clave que explica el fracaso del proyecto. Los retrasos se han ido acumulando por los problemas del edificio, sumando ya dos años de atraso respecto a las primeras fechas.

INDEMNIZACIÓN
Royal Collections puso un recurso ante el Ayuntamiento
La propietaria de los fondos que iban a constituir el museo puso un recurso administrativo ante el propio Ayuntamiento en el que reclamaba que se le reconociese el derecho de una indemnización por los retrasos en la obra.